Подходы к проведению организационных изменений в российских компаниях

Research output

Abstract

В статье представлены подходы к проведению организационных изменений, основанные на двух теориях организационного развития. Для иллюстрации основных характеристик использованы примеры российских компаний, проводящих организационные изменения согласно представленным теориям. На основе сравнительного анализа сделаны рекомендации по применению того или иного подхода.
Original languageRussian
Pages (from-to)18-95
JournalВЕСТНИК САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. СЕРИЯ 8: МЕНЕДЖМЕНТ
Issue number3
Publication statusPublished - 2003

Cite this