Многосторонние платформы в эволюции бизнес-моделей микропредприятий

Research output

Abstract

Современные информационные технологии находят широкое применение в бизнесе, поддерживая постоянные изменения бизнес-среды, стимулируя модификацию имеющихся и развитие новых бизнес-моделей. Эволюция бизнес-моделей началась еще в 70-80-е гг. прошлого века, а в начале нынешнего столетия в практику бизнеса прочно вошел термин «многосторонние платформы». С каждым десятилетием процесс появления и освоения новшеств ускоряется и теперь достиг небывалых темпов, заставляя бизнес-модели быть более гибкими и адаптивными, а также стимулируя предприятия всех видов искать новые источники конкурентных преимуществ, ориентируясь не только на собственную эффективность и качество, но в первую очередь на удовлетворенность клиента. В статье определяются основные этапы эволюции бизнес-моделей и роль многосторонних платформ в формировании бизнес-модели микропредприятия на основе анализа вторичных источников, как отечественных, так и зарубежных. На материалах качественного анализа кейса небольшого издательства раскрываются преимущества использования многосторонних платформ различных видов по предметным областям бизнес-процесса..
Original languageRussian
Pages (from-to) 53-60
Number of pages8
JournalУправленец
Issue number№4 (68)
Publication statusPublished - Aug 2017

Cite this

@article{43ab89724a314e998b0d9cdfd850eb81,
title = "Многосторонние платформы в эволюции бизнес-моделей микропредприятий",
abstract = "Современные информационные технологии находят широкое применение в бизнесе, поддерживая постоянные изменения бизнес-среды, стимулируя модификацию имеющихся и развитие новых бизнес-моделей. Эволюция бизнес-моделей началась еще в 70-80-е гг. прошлого века, а в начале нынешнего столетия в практику бизнеса прочно вошел термин «многосторонние платформы». С каждым десятилетием процесс появления и освоения новшеств ускоряется и теперь достиг небывалых темпов, заставляя бизнес-модели быть более гибкими и адаптивными, а также стимулируя предприятия всех видов искать новые источники конкурентных преимуществ, ориентируясь не только на собственную эффективность и качество, но в первую очередь на удовлетворенность клиента. В статье определяются основные этапы эволюции бизнес-моделей и роль многосторонних платформ в формировании бизнес-модели микропредприятия на основе анализа вторичных источников, как отечественных, так и зарубежных. На материалах качественного анализа кейса небольшого издательства раскрываются преимущества использования многосторонних платформ различных видов по предметным областям бизнес-процесса..",
keywords = "малый бизнес, микропредприятие, многосторонняя платформа бизнес-модель, экономическое развитие it-решения, РОССИЙСКИЙ ИНДЕКС НАУЧНОГО ЦИТИРОВАНИЯ",
author = "Серова, {Людмила Серафимовна} and Страхович, {Эльвира Витаутасовна} and Чуракова, {Ийя Юрьевна}",
note = "Серова, Л. С. Многосторонние платформы в эволюции бизнес-моделей микропредприятий / Л. С. Серова, Э. В. Страхович, И. Ю. Чуракова // Управленец. - 2017. - № 4. - С. 53-60.",
year = "2017",
month = "8",
language = "русский",
pages = "53--60",
journal = "Управленец",
issn = "2218-5003",
publisher = "Уральский государственный экономический университет",
number = "№4 (68)",

}

TY - JOUR

T1 - Многосторонние платформы в эволюции бизнес-моделей микропредприятий

AU - Серова, Людмила Серафимовна

AU - Страхович, Эльвира Витаутасовна

AU - Чуракова, Ийя Юрьевна

N1 - Серова, Л. С. Многосторонние платформы в эволюции бизнес-моделей микропредприятий / Л. С. Серова, Э. В. Страхович, И. Ю. Чуракова // Управленец. - 2017. - № 4. - С. 53-60.

PY - 2017/8

Y1 - 2017/8

N2 - Современные информационные технологии находят широкое применение в бизнесе, поддерживая постоянные изменения бизнес-среды, стимулируя модификацию имеющихся и развитие новых бизнес-моделей. Эволюция бизнес-моделей началась еще в 70-80-е гг. прошлого века, а в начале нынешнего столетия в практику бизнеса прочно вошел термин «многосторонние платформы». С каждым десятилетием процесс появления и освоения новшеств ускоряется и теперь достиг небывалых темпов, заставляя бизнес-модели быть более гибкими и адаптивными, а также стимулируя предприятия всех видов искать новые источники конкурентных преимуществ, ориентируясь не только на собственную эффективность и качество, но в первую очередь на удовлетворенность клиента. В статье определяются основные этапы эволюции бизнес-моделей и роль многосторонних платформ в формировании бизнес-модели микропредприятия на основе анализа вторичных источников, как отечественных, так и зарубежных. На материалах качественного анализа кейса небольшого издательства раскрываются преимущества использования многосторонних платформ различных видов по предметным областям бизнес-процесса..

AB - Современные информационные технологии находят широкое применение в бизнесе, поддерживая постоянные изменения бизнес-среды, стимулируя модификацию имеющихся и развитие новых бизнес-моделей. Эволюция бизнес-моделей началась еще в 70-80-е гг. прошлого века, а в начале нынешнего столетия в практику бизнеса прочно вошел термин «многосторонние платформы». С каждым десятилетием процесс появления и освоения новшеств ускоряется и теперь достиг небывалых темпов, заставляя бизнес-модели быть более гибкими и адаптивными, а также стимулируя предприятия всех видов искать новые источники конкурентных преимуществ, ориентируясь не только на собственную эффективность и качество, но в первую очередь на удовлетворенность клиента. В статье определяются основные этапы эволюции бизнес-моделей и роль многосторонних платформ в формировании бизнес-модели микропредприятия на основе анализа вторичных источников, как отечественных, так и зарубежных. На материалах качественного анализа кейса небольшого издательства раскрываются преимущества использования многосторонних платформ различных видов по предметным областям бизнес-процесса..

KW - малый бизнес

KW - микропредприятие

KW - многосторонняя платформа бизнес-модель

KW - экономическое развитие it-решения

KW - РОССИЙСКИЙ ИНДЕКС НАУЧНОГО ЦИТИРОВАНИЯ

M3 - статья

SP - 53

EP - 60

JO - Управленец

JF - Управленец

SN - 2218-5003

IS - №4 (68)

ER -